Практика антикризисного управления на предприятии. Часть 3
Категория Практика
В ходе процедуры санации управляющим были предприняты следующие первоочередные действия.
1. Переоформление расчетного счета на управляющего и освобождение счета от долгов позволило полностью прекратить бартерные операции.
2. Реализованы неликвидные материалы, находившиеся на складах предприятия, на сумму более чем 20 млн руб.
3. Взыскана дебиторская задолженность на сумму 87 млн руб.
4. Построенная квартира передана кредитору (Облгазу) в счет погашения текущей задолженности за газ.
5. Произведены кадровые изменения, что позволило улучшить работу маркетинговой и экономической служб. В частности, был заключен выгодный контракт с покупателем из России на большой объем выпускаемой продукции.
6. Осуществление своевременной выплаты заработной платы в денежной форме, что способствовало созданию благоприятного морального климата на предприятии.
Результатом предпринятых управляющим первоочередных мер явилось то, что предприятие более чем в 2 раза увеличило объемы производства, начало работать стабильно, полностью ушло от бартерной схемы расчетов, сформировало новый круг контрагентов по хозяйственной деятельности. Предприятие начало своевременно рассчитываться по текущим обязательствам и получать прибыль. Появилась потенциальная возможность с течением времени рассчитаться по своим долговым обязательствам, образовавшимся до открытия производства по делу о банкротстве.
В настоящее время предприятие последовательно наращивает объемы реализованной продукции и из получаемой прибыли постепенно рассчитывается с кредиторами и уверенно восстанавливает свою платежеспособность.